8-Konferencja-Jesienna-Szkoła-Utrzymania-Ruchu

Jesienna Szkoła Utrzymania Ruchu - konferencja


Jesienna Szkoła Utrzymania Ruchu jako uzupełnienie Targów Maintenance jest jednocześnie źródłem wiedzy i wymiany doświadczeń między przedstawicielami działów utrzymania ruchu i produkcji. Ich tematyka obejmuje m.in. nowoczesną metodologię utrzymania ruchu (TPM, Kaizen) dobre praktyki inżynierskie i produkcyjne stosowane w największych firmach oraz nowe rozwiązania zapewniające poprawę efektywności zakładu produkcyjnego. Obecność ekspertów mających wieloletnie doświadczenie gwarantuje najwyższy poziom merytoryczny prowadzonych przez nich wykładów i case studies.

Środa, 02.10.2019 r., Sala konferencyjna LWÓW

09:30 Rejestracja Uczestników, poranna kawa

10:00 Otwarcie Jesiennej Szkoły Utrzymania Ruchu

10:00 – 10:30   Michał Wolak, Lean Action Sp. z o.o., Zarządzanie wizualne - w Japonii i w polskich firmach

  • Zarządzanie wizualne w Japonii i japońskich fabrykach.
  • Przyczyny powstania techniki zarządzania wizualnego.
  • Przykłady zarządzania wizualnego w polskich firmach.
  • Obszary zastosowania.
  • Korzyści dobrego wdrożenia zarządzania wizualnego.

MICHAL-WOLAK-LEAN-ACTIONMichał Wolak, Lean Action

Doświadczony trener, inspirujący coach, skuteczny konsultant. Przeprowadził ponad 4000 godzin szkoleń w trzech obszarach kompetencji: skutecznej komunikacji i asertywności,  umiejętności liderskich, metod i technik Lean Management. Skuteczny Lean konsultant, wdrożył techniki Lean w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Na swoim koncie ma współpracę m.in. z: Dr. Oetker, Biomed, Dubiel Vitrum, Kopex, Raben Transport, Stolbud Włoszczowa, TM Technologie, Weba-Okna, Meblomet, Lufthansa Global Business Servicess.

10:45 – 11:30   Aleksander Wyciślik, Continuous Improvement Manager, LEAR Corporation Poland, 7150 dowodów zmiany Kultury Organizacyjnej

  • Jak zbudować efektywny i wydajny system Sugestii Pracowniczych.
  • Jak zaangażować Pracowników wszystkich szczebli struktury organizacyjnej.
  • Jak odkryć ukryty potencjał Organizacji.

ALEKSANDER-WYCISLIK-LEARAleksander Wyciślik, Continuous Improvement Manager, LEAR Corporation Poland

Doświadczony Manager w obszarach doskonalenia procesów oraz wdrażania Lean Management, certyfikowany Trener, MBA Executive. W trakcie dotychczasowej kariery zawodowej, w roli Konsultanta wspierał m.in  Avantor Performance Materials Poland S.A. , Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A., Grupa Kopex i wielu innych. Główne kompetencje oraz doświadczenia to budowa zwycięskich strategii wdrożeń Lean Management, zmiana kultury organizacyjnej, prowadzenie warsztatów oraz szkoleń dla Pracowników wszystkich szczebli struktury organizacyjnej w zakresie narzędzi i metodologii Lean Management (5S, SMED, TPM, VSM, VM, PPS).


11:30 – 12:00   Marek Wzorek, ecoCoach, Jak robotyka, cyfryzacja, Industry 4.0 oraz pełnia człowieczeństwa połączy się w przyszłych nowoczesnych firmach i jak to się już teraz dzieje w Turkusowych Organizacjach?

  • Czym wyróżniają się Turkusowe Organizacje?
  • Jak zmiana struktury organizacyjnej i innowacja w zarządzaniu wpływa na wyniki przedsiębiorstwa?
  • Jak mogą wyglądać przyszłe, nowoczesne firmy które łączą ze sobą najnowsze technologie, robotykę, internet rzeczy wraz z potrzebami duchowymi, mentalnymi i fizycznymi człowieka?

MAREK-WZOREK-ECOCOACHMarek Wzorek, ecoCoach

Executive, biznes i turkus coach, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, praktyk zarządzania i tworzenia turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania. Autor książki „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”. Ma 20-letnie doświadczenie w rozwijaniu zespołów sprzedażowych i firm w Polsce, Europie, Rosji oraz Azji. Wieloletni prezes firmy igus sp. z o.o., którą rozwinął od 8 do 100-osobowego zespołu, wprowadzając turkusowy styl zarządzania i budując kulturę przedsiębiorczości, samo-zarządzania i tworząc kolejnych liderów. Założył firmę ecoCoach, jako turkusową organizację, która wspiera inne zespoły i firmy na drodze do turkusu i tworzenia turkusowej kultury organizacyjnej. Obecnie wspiera innych prezesów, dyrektorów, właścicieli firm w rozwijaniu biznesu i w tworzeniu kolejnych liderów.

12:00 – 13:00   Przerwa na zwiedzanie stoisk


13:00 – 13:40   Piotr Bonarski, Operation Manager, Haerter Technika Wytłaczania, Wdrożenie i Utrzymanie Systemu Zarządzania Energią jako sposób na oszczędności systemowe

  • Budowanie świadomości oszczędzania energii
  • Gaś światło! Zakręć wodę! Wyłącz klimę - włącz grzejnik!
  • Jak prowadzić ludzi, by system się opłacał 
  • Problemy podczas wdrażania systemu
  • Jak zadbać o system, by „sam” się nadzorował.

13:40 – 14.10   Łukasz Manowiecki, Signify Poland Sp. z o.o., Rozwiązania IoT w oświetleniu przemysłowym.

  • Inteligentne Systemy Oświetleniowe LED a Przemysł 4.0
  • Światło jako usługa / Oświetleniowy outsourcing – co to jest i dla kogo

  • Wybrane realizacje w Polsce i na Świecie – Zakład BAT i inne.

14:10 – 15:00   Piotr Motyka, Project Management Officer, Haerter Technika Wytłaczania, Symbioza działów technicznych i produkcyjnych przy wdrożeniu Lean Manufacturing oraz korzyści ekonomiczne z niej wynikające.

  • Elementy Lean Manufacturing.

  • Analiza kluczowych wskaźników potwierdzających skuteczność systemu.

  • Podział zadań i wpływ na wdrożenie TPM i SMED.

  • Korzyści które można osiągnąć przez symbiozę działów podczas wdrożenia Lean Manufacturing.

Czwartek, 03.10.2019 r., Sala konferencyjna LWÓW

09:30 - 10:00   Poranna kawa

10:00 – 10:30   Andrzej Kulik, Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Majątkiem i Utrzymania Ruchu,  Czwarta generacja utrzymania ruchu i zarządzanie majątkiem technicznym w aspekcie Przemysłu 4.0.

  • Sektor produkcyjny w Polsce – podejście do Przemysłu 4.0

  • Czwarta generacja UR i Przemysł 4.0

  • Strategie UR a technologie IIoT (Przemysłowy Internet Rzeczy).

  • Jak Przemysł 4.0 może poprawić czas działania i niezawodność.

10:30 – 11:00   Andrzej Krótki, Instytut Doskonalenia Produkcji. Jak się po ludzku dogadać z maszyną

  • Gdzie leży problem w efektywności.
  • Jakie bariery mamy do pokonania.
  • Czego możemy się nauczyć od swojego samochodu?
  • Antidotum dla skuteczności naszej i maszyn

11:00 – 11:30   Michał Komorowski, TAP Maintenance Engineer, Nestlé Purina Petcare France, Predykcyjne Utrzymanie Ruchu – jak zapobiegać a nie naprawiać

  • Kto odpowiada za ten proces i jakie powinien mieć kompetencje.

  • Struktura procesu i dobranie strategii eksploatacyjnej.

  • Systemy zarządzania awariami – jak gromadzone są dane i jak na ich podstawie organizowanie są działania zapobiegawcze.

  • Monitorowanie i wibrodiagnostyka maszyn - istotnym elementem związanym z podniesieniem ich wydajności i dyspozycyjności

11:30 – 12:00   Przemysław Czapski, Application Engineer, HBM Prenscia. Utrzymanie Ruchu w oparciu o Niezawodność – ocena dojrzałości organizacji na przykładach

  • Piramida zdolności organizacji

  • Strategia zarządzania w zależności od dojrzałości

  • Dokumentacja zdobywanej wiedzy

  • Przykłady z przemysłu chemicznego i energetycznego

12:00 – 13.30   Przerwa na zwiedzanie stoisk


13:30 – 13:50   Daniel Kiełbowicz, QRmaint, Jak wdrożyć system CMMS by nie żałować tego w przyszłości - case studies

  • Jak dobrze przygotować się do skutecznego wdrożenia systemu CMMS i na co zwrócić szczególną uwagę podczas przygotowań?

  • Błędy popełniane podczas analizy przedwdrożeniowej i przy wyborze systemu CMMS.

  • Jak przekonać pracowników do zmiany przyzwyczajeń w zakresie wykorzystania systemów CMMS do utrzymania ruchu.

  • Przykłady wdrożeń.

  • Dlaczego stan łożysk jest krytyczny dla maszyn wirnikowych?

  • Nieskuteczność norm drgań w przypadku diagnostyki łożysk.

  • Czy widmo drgań naprawdę wykrywa stopień uszkodzenia łożysk ?

  • Pomiar drgań na wysokich częstotliwościach jako jedyna, w pełni skuteczna technologia do oceny stanu łożysk tocznych na ruchu.

  • Koszty bezpośrednie awarii – czy naprawdę najważniejsza strata w przypadku awarii łożysk ?

  • Rzeczywiste obniżenie kosztów pośrednich i brak utraty wpływów dzięki pełnej diagnostyce łożysk.

14:15 – 14:45   Igor Łęgowski, PROMAKO, Zwrot z inwestycji w prewencyjny pomiar on-line drgań maszyn na przykładach.

  • Dlaczego prosty pomiar drgań?

  • Funkcjonowanie systemu WesenseAll.

  • Przypadek 1 - system pomiaru drgań on-line a efektywne podnoszenie wskaźnika OEE.

  • Przypadek 2 - prewencyjna kontrola drgań w przekładni.

14:45   Zakończenie i podsumowanie Jesiennej Szkoły Utrzymania Ruchu.


Koszty uczestnictwa *

Koszt udziału jednej osoby pod warunkiem nadesłania formularza zgłoszeniowego i uiszczenia opłaty do 31.08.2019 r.
475 zł + VAT
Koszt udziału jednej osoby pod warunkiem nadesłania formularza zgłoszeniowego i uiszczenia opłaty od 01.09.2019 r.
575 zł + VAT
Koszt uczestnictwa dla studentów **
200 zł + VAT

*Koszt uczestnictwa obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający udział, przerwę kawową, wstęp na targi MAINTENANCE i SyMas, katalog targowy.


**Zgłoszenie należy przesłać wraz z kserokopią ważnej legitymacji studenckiej.

Kontakt w sprawie konferencji:

 

Arkadiusz Suter
 

Project Manager

suter@targi.krakow.pl
 

tel.: +48 12 651 95 28
kom.: +48 507 044 186